LeanManufacturing

¿Cuál es la diferencia entre lean y Six Sigma?

Lean ataca el desperdicio y el tiempo: hace que el valor fluya. Six Sigma ataca la variación y el defecto: hace que el proceso sea consistente. No compiten; resuelven problemas distintos.

AspectoLeanSix Sigma
Enemigo principalDesperdicio y esperasVariación y defectos
Pregunta típica¿Por qué tarda tanto?¿Por qué sale diferente cada vez?
MétodoVSM, flujo, jalar, kaizenDMAIC con herramientas estadísticas
Resultado visibleLead time corto, inventario bajoProceso capaz y predecible

La secuencia práctica en planta: primero lean para simplificar el flujo y exponer los problemas, después Six Sigma donde la variación restante requiere análisis estadístico. Aplicar estadística fina sobre un proceso lleno de desperdicio es optimizar el caos.

Documentación completa

DMAIC y Lean Six Sigma

Metodología de cinco fases para problemas cuya causa no es evidente y requiere análisis estadístico de la variación.

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