Documentación
Referencia abierta de manufactura esbelta
36 entradas organizadas en 6 secciones. Definiciones cortas, criterios de planta, indicadores y errores frecuentes. Escrita para consultar en la caminata de turno, no para memorizar.
Fundamentos
Conceptos base del pensamiento esbelto: qué es, de dónde viene y qué considera desperdicio.
Herramientas de piso
5S, gestión visual, SMED, TPM, poka-yoke y trabajo estandarizado aplicados en la estación.
Flujo y sistema jalar
VSM, takt time, kanban, nivelación y flujo continuo para acortar el lead time del pedido al embarque.
Medición
OEE, lead time, indicadores por nivel y análisis de capacidad para saber si la mejora es real.
Solución de problemas
A3, cinco porqués, Ishikawa, PDCA, DMAIC y eventos kaizen para cerrar causas raíz.
Operaciones digitales
Desperdicio estructural, capas operativas y dependencia concentrada: el muda que no se ve en el piso.