LeanManufacturing

Las cinco capas de la operación

Modelo de diagnóstico que separa la operación en cinco capas y sostiene que la capacidad efectiva la fija la capa menos madura.

5 min de lectura

Una operación no rinde el promedio de sus sistemas: rinde lo que permite su capa más débil. Este modelo separa cinco capas y evalúa cada una en cuatro niveles de madurez, de heroico a autocorrectivo.

CapaFunciónFalla típica
DatosConocer el estado realTres versiones del mismo indicador
LógicaRazonar y decidir con reglasReglas repetidas en macros y en la cabeza de alguien
InterfazPresentar para actuarReportes que nadie usa para decidir
OrquestaciónSecuenciar el trabajoEl proceso avanza porque alguien recuerda avisar
RetroalimentaciónMejorar el estándarProcedimientos sin dueño ni fecha

Los cuatro niveles de madurez

  • Heroico: funciona porque alguien lo sostiene con esfuerzo personal.
  • Documentado: existe procedimiento, la consistencia depende de la gente.
  • Contratado: hay interfaz explícita, responsable y consumidores conocidos.
  • Autocorrectivo: el sistema señala o corrige la desviación por sí mismo.

La regla de inversión es directa: la siguiente inversión va a la capa más débil. Invertir en una capa madura mientras otra está en nivel heroico no aumenta la capacidad efectiva.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se levanta el diagnóstico?
Con quince preguntas de piso, tres por capa, calificadas en la escala de cuatro niveles y contrastadas con indicadores duros.

Siguiente paso

¿Quieres aplicar esto en tu planta?

El recorrido de diagnóstico deja tres oportunidades priorizadas y una estimación del ahorro anual.