OEE (eficiencia global del equipo)
Indicador que combina disponibilidad, desempeño y calidad para mostrar qué porcentaje del tiempo programado produjo piezas buenas al ritmo de diseño.
5 min de lectura
El OEE es el producto de tres factores: disponibilidad, desempeño y calidad. Cada uno se expresa como porcentaje y el resultado indica qué proporción del tiempo programado se convirtió en piezas buenas al ritmo de diseño.
| Factor | Fórmula | Pérdidas que captura |
|---|---|---|
| Disponibilidad | Tiempo operando / tiempo programado | Fallas, setup, falta de material |
| Desempeño | Producción real / producción teórica | Paros menores, velocidad reducida |
| Calidad | Piezas buenas / piezas totales | Scrap, retrabajo, arranque |
Ejemplo de cálculo
Turno de 480 minutos con 60 minutos de paros entre fallas y setup: el equipo operó 420 minutos y la disponibilidad es 420 / 480 = 87.5 %. A velocidad de diseño debía producir 840 piezas en esos 420 minutos y produjo 714: el desempeño es 714 / 840 = 85 %. De las 714 piezas, 700 salieron buenas a la primera: la calidad es 700 / 714 = 98 %. El OEE del turno se calcula multiplicando los tres factores: 0.875 x 0.85 x 0.98 = 72.9 %.
- Usa el tiempo programado real del turno, no el tiempo calendario.
- La producción teórica sale de la velocidad de diseño del equipo, no del promedio histórico.
- Las piezas retrabajadas no cuentan como buenas aunque al final se embarquen.
Referencias de interpretación
- Menos de 60 %: hay pérdidas grandes y visibles sin atacar.
- Entre 60 y 75 %: rango típico de plantas sin sistema de mejora consolidado.
- Entre 75 y 85 %: buen desempeño con gestión diaria funcionando.
- Más de 85 %: nivel de clase mundial en procesos discretos.
Errores que inflan el indicador
- Excluir del tiempo programado los paros planeados que sí eran evitables.
- Usar como velocidad de diseño la velocidad promedio histórica.
- Contar como buenas las piezas retrabajadas.
- Medir por planta y no por equipo restrictivo.
Un OEE alto en un equipo que no es cuello de botella solo indica que estás produciendo inventario más rápido.
Preguntas frecuentes
- ¿Debo medir OEE en todos los equipos?
- No. Mídelo donde la capacidad es restrictiva; en el resto basta con disponibilidad y calidad.
- ¿Cómo empezar sin sistema de captura?
- Con una hoja de paros por turno llenada en piso durante dos semanas. Alcanza para priorizar y cuesta cero.
Ver también
Siguiente paso
¿Quieres aplicar esto en tu planta?
El recorrido de diagnóstico deja tres oportunidades priorizadas y una estimación del ahorro anual.