6 min
Mapeo de la cadena de valor (VSM)
Herramienta para ver el flujo completo de material e información del pedido al embarque y atacar el lead time, no solo la velocidad de máquina.
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03 / Sección
Flujo y sistema jalar
VSM, takt time, kanban, nivelación y flujo continuo para acortar el lead time del pedido al embarque.
4 min
Takt time
El ritmo al que debe salir una pieza para cumplir la demanda del cliente. Es el metrónomo del sistema, no una meta de productividad.
5 min
Kanban y sistema jalar
Sistema de señales que autoriza producir o mover material solo cuando el proceso siguiente consumió, limitando el inventario por diseño.
4 min
Heijunka o nivelación
Distribuir volumen y mezcla de forma pareja a lo largo del periodo para eliminar picos que generan sobrecarga y desperdicio.
4 min
Supermercado y carril FIFO
Dos formas de conectar procesos que no pueden fluir en continuo: reposición por consumo o secuencia estricta de primeras entradas.
4 min
Flujo continuo de una pieza
Mover una pieza a la vez entre operaciones acopladas, sin acumulaciones intermedias, para acortar lead time y exponer los problemas de inmediato.
5 min
Células de manufactura
Agrupar en un solo espacio, en secuencia de proceso, las operaciones que transforman una familia de productos, en lugar de departamentos por tipo de máquina. Es el layout que hace posible el flujo de una pieza.
5 min
Justo a tiempo (JIT)
Producir y mover lo que se necesita, cuando se necesita, en la cantidad que se necesita. Es uno de los dos pilares del Sistema de Producción Toyota y el mecanismo que convierte el inventario en tiempo de respuesta.
5 min
Balanceo de líneas
Repartir el contenido de trabajo entre estaciones de modo que cada una quede cargada cerca del takt time, sin cuellos artificiales ni gente esperando. Es la aritmética que hace posible el flujo.
4 min
Milk run (ruta de abastecimiento)
Ruta de abastecimiento con horario, recorrido y paradas fijas que surte material a las líneas en cantidades chicas y frecuentes, en lugar de viajes de montacargas cada vez que alguien pide algo.