Ciclo PDCA
Ciclo de mejora en cuatro fases que convierte cada cambio en un experimento con hipótesis, medición y estandarización del resultado.
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- Planear: definir el problema, la meta numérica y la hipótesis de causa.
- Hacer: ejecutar la contramedida en escala controlada.
- Verificar: comparar el resultado con la meta usando el mismo indicador.
- Actuar: estandarizar si funcionó, o volver a planear si no.
El punto donde se rompe casi siempre es verificar. Los equipos implementan y avanzan al siguiente tema sin comprobar el efecto, de modo que la planta acumula cambios sin saber cuáles funcionaron.
Sin la fase de verificar, PDCA se convierte en una lista de tareas con nombre japonés.
Preguntas frecuentes
- ¿Cada cuánto debe girar el ciclo?
- En gestión diaria, semanalmente. Ciclos largos hacen imposible atribuir el efecto a la contramedida.
Siguiente paso
¿Quieres aplicar esto en tu planta?
El recorrido de diagnóstico deja tres oportunidades priorizadas y una estimación del ahorro anual.