Lead time y tiempo de ciclo
El lead time es lo que espera el cliente; el tiempo de ciclo es lo que tarda la operación. Confundirlos es la razón por la que se compra capacidad innecesaria.
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| Indicador | Qué mide | Cómo se levanta |
|---|---|---|
| Lead time | De pedido a entrega | Fecha de pedido contra fecha de embarque |
| Tiempo de ciclo | Entre dos piezas consecutivas | Cronómetro en la estación |
| Tiempo de valor agregado | Transformación que el cliente paga | Suma de elementos que cambian la pieza |
| Tiempo de flujo | De liberación a producto terminado | Etiqueta de seguimiento en una pieza |
La prueba más contundente en una planta es marcar una pieza al liberarla y seguirla hasta embarque. En la mayoría de los casos la pieza pasa más del 90 % del tiempo esperando, no siendo transformada.
- Mide el lead time real por familia, no el prometido en el sistema.
- Separa el tiempo administrativo del tiempo de producción.
- Expresa el inventario entre procesos en días, no en piezas.
- Compara el lead time con el tiempo de valor agregado y publica la razón.
Preguntas frecuentes
- ¿Reducir tiempo de ciclo reduce lead time?
- Solo si el tiempo de ciclo era la restricción. Cuando el lead time está dominado por esperas, acelerar máquinas no cambia nada.
Siguiente paso
¿Quieres aplicar esto en tu planta?
El recorrido de diagnóstico deja tres oportunidades priorizadas y una estimación del ahorro anual.