Armadoras y powertrain
Profundizar TPM, SMED y jidoka en áreas de soporte
Cómo trabajamos en automotriz y autopartesConsultoría en lean manufacturing en Saltillo
Saltillo, Ramos Arizpe y Derramadero forman uno de los clústers automotrices más importantes de América: armadoras, transmisiones, motores y una cadena de proveedores tier 1 y 2 que vive al ritmo del takt de sus clientes.
Sectores que atendemos en Saltillo
Autopartes tier 1 y 2
AMEF y plan de control vivos, SPC en características críticas
Cómo trabajamos en automotriz y autopartesFundición y maquinado
OEE del cuello de botella y análisis de paros
Cómo trabajamos en metalmecánica y aceroMetalmecánica
Celdas por familia y flujo de una pieza
Cómo trabajamos en metalmecánica y aceroEl clúster industrial de Saltillo
Clúster automotriz de Saltillo y Ramos Arizpe
Qué lo define
Uno de los polos armadores más densos de Norteamérica. Alrededor de las plantas de ensamble final se organizó una proveeduría tier 1 y tier 2 que trabaja contra el takt de la armadora, no contra su propio pronóstico. Eso cambia por completo la lógica de programación de una planta.
Cómo se organiza la cadena
La secuencia la dicta la armadora. Un tier 1 de Ramos Arizpe recibe la corrida en firme con pocas horas de anticipación y tiene que entregar en secuencia, lo que obliga a un supermercado bien dimensionado y a cambios de modelo rápidos aguas arriba.
Qué marca el ritmo
El costo de parar la línea del cliente es de otro orden que el de cualquier ineficiencia interna. Eso empuja a sobreinventariar como seguro, y ahí es donde se esconde la mayor parte del capital de trabajo inmovilizado del clúster.
El reto típico en Saltillo
Las auditorías de armadora exigen proceso estable todo el año: el reto no es pasar la auditoría sino que el SPC y el estándar sigan vivos el mes que nadie viene a revisar.
Zonas industriales que cubrimos
Ramos ArizpeDerramaderoSanta MónicaArteagaParque Industrial Saltillo
Cómo trabajamos
Semana 1 a 2
Diagnóstico en piso
Recorrido de planta, medición de tiempos y hallazgos priorizados por impacto.
Semana 3 a 4
Diseño del plan
Línea base, metas por indicador y secuencia de intervenciones con criterio de cierre.
Mes 2 a 5
Implementación acompañada
Talleres ejecutados con tu personal. Nosotros facilitamos, tu equipo implementa.
Cierre
Transferencia
Estándares documentados, facilitadores internos y revisión de sostenimiento a 90 días.
Preguntas frecuentes
¿Atienden plantas en Saltillo?
Sí. Trabajamos proyectos en sitio en Saltillo y su zona industrial (Ramos Arizpe, Derramadero, Santa Mónica). El diagnóstico y los talleres se ejecutan en piso, en tu planta.
¿Qué sectores atienden en Saltillo?
En Saltillo el trabajo se concentra en armadoras y powertrain, autopartes tier 1 y 2, fundición y maquinado, metalmecánica. El método es el mismo; las herramientas se eligen según el proceso de cada planta.
¿Cómo arranca un proyecto en Saltillo?
Con un diagnóstico en piso de una a dos semanas: recorrido de planta, medición de tiempos y hallazgos priorizados por impacto, cerrando con una línea base firmada por ambas partes.
¿También atienden el resto de Coahuila?
Sí, la cobertura es estatal y nacional: Saltillo, Ramos Arizpe, Torreón, Monclova y cualquier otra plaza del estado.
¿Cuánto cuesta un diagnóstico en Saltillo?
El alcance y el costo salen del propio diagnóstico, no de una cotización a ciegas. Primero se mide la planta y se cuantifica la pérdida en horas y en dinero, y con ese número se decide qué intervenciones se justifican. Así el proyecto se dimensiona contra el problema real.
¿Trabajan con plantas chicas en Saltillo?
Sí. El método no cambia con el tamaño, cambia la escala. En plantas de una o dos líneas el diagnóstico es más corto y el trabajo se concentra en el cuello de botella.
¿Quieres ver qué encontraríamos en tu planta de Saltillo?
El diagnóstico inicial es una visita de piso con hallazgos priorizados. Sin presentación de 80 láminas.
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