¿Cómo implementar 5S paso a paso?

Se implementa por área piloto, no por toda la planta a la vez: primero clasificar y retirar lo que no se usa, luego ordenar con un lugar para cada cosa, limpiar inspeccionando, estandarizar con reglas visuales y sostener con auditorías cortas del supervisor.

• /Elige un área piloto visible y con dueño claro; el éxito ahí vende el resto.
• /Seiri: tarjeta roja a todo lo que no se usó en 30 días y zona de cuarentena con fecha límite.
• /Seiton: un lugar para cada cosa, marcado en piso y sombras en tableros de herramienta.
• /Seiso: limpiar es inspeccionar; cada fuga o tornillo flojo encontrado se registra.
• /Seiketsu: estándar visual de cómo debe verse el área en un vistazo.
• /Shitsuke: auditoría semanal de cinco minutos por el supervisor, con resultado publicado.

El error clásico es tratar 5S como campaña de limpieza para la visita del cliente. Si la quinta S no queda en la rutina del supervisor, el área regresa a su estado anterior en seis semanas.