Minería y proveedores
TPM y confiabilidad en equipo de alto costo
Cobertura nacional / Norte
Minería de plata y zinc con su cadena de proveedores, arneses automotrices en Fresnillo y Calera, y agroindustria en crecimiento: el perfil industrial de Zacatecas premia la disponibilidad de equipo y la mano de obra bien entrenada.
Sectores que atendemos en Zacatecas
TPM y confiabilidad en equipo de alto costo
Balanceo de líneas y calidad a la primera
Cómo trabajamos en automotriz y autopartesOEE en temporada y mantenimiento planeado
Cómo trabajamos en agroindustria y empaquesCambios de formato rápidos en envasado
Cómo trabajamos en alimentos y bebidasPerfil industrial de Zacatecas
Minería de plata y su cadena de proveedores industriales, más una base de autopartes que creció con la expansión del corredor del Bajío hacia el norte.
Cruce de los ejes carreteros que unen el Bajío con el norte. Su valor logístico es de paso más que de destino, lo que favorece centros de distribución.
La minería marca el techo salarial de la región y compite por perfiles de mantenimiento. Una planta manufacturera que necesita técnicos compite contra ese referente.
El reto típico en Zacatecas
La distancia a los centros técnicos del país encarece cada visita externa: formar facilitadores internos deja la capacidad en sitio y reduce la dependencia.
Cobertura en el estado
El trabajo se ejecuta en tu planta: diagnóstico, talleres y seguimiento en piso. La base de la práctica está en Monterrey y la dirección técnica del Dr. Azarang respalda cada proyecto sin importar el estado.
Cómo trabajamos
Semana 1 a 2
Recorrido de planta, medición de tiempos y hallazgos priorizados por impacto.
Semana 3 a 4
Línea base, metas por indicador y secuencia de intervenciones con criterio de cierre.
Mes 2 a 5
Talleres ejecutados con tu personal. Nosotros facilitamos, tu equipo implementa.
Cierre
Estándares documentados, facilitadores internos y revisión de sostenimiento a 90 días.
Preguntas frecuentes
Sí. Trabajamos proyectos en sitio en Zacatecas, Fresnillo, Calera y el resto del estado. La base de la práctica está en Monterrey y la cobertura es nacional: el diagnóstico y los talleres se ejecutan en piso, en tu planta.
En Zacatecas el trabajo se concentra en minería y proveedores, arneses automotrices, agroindustria, cerveza y bebidas. El método es el mismo; las herramientas se eligen según el proceso de cada planta.
Con un diagnóstico en piso de una a dos semanas: recorrido de planta, medición de tiempos y hallazgos priorizados por impacto. Termina con una línea base firmada por ambas partes antes de cualquier intervención.
Los primeros resultados medibles en un área piloto llegan en 8 a 12 semanas. La transferencia completa, con facilitadores internos formados y estándares documentados, toma de 6 a 18 meses según el tamaño de la planta.
Sí. El método no cambia con el tamaño, cambia la escala. En una planta de una o dos líneas el diagnóstico es más corto y las intervenciones se concentran en el cuello de botella. El criterio se mantiene: se ataca lo que cuesta más dinero, no lo que es más fácil de mostrar.
Nada especial. Ayuda tener a la mano los registros de paros, el histórico de scrap y los tiempos estándar si existen, pero si no existen o no son confiables, eso mismo ya es un hallazgo. El diagnóstico se hace con la planta corriendo y con la información que haya.
El diagnóstico inicial es una visita de piso con hallazgos priorizados. Sin presentación de 80 láminas.
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