Equipo de transporte
Flujo en bajo volumen y gestión de proyectos de ensamble
Cómo trabajamos en automotriz y autopartesCobertura nacional / Centro
Ciudad Sahagún fabrica trenes y autobuses, Tula concentra refinación y cemento, y Tizayuca crece como extensión industrial del Valle de México con alimentos y metalmecánica.
Sectores que atendemos en Hidalgo
Flujo en bajo volumen y gestión de proyectos de ensamble
Cómo trabajamos en automotriz y autopartesTPM y confiabilidad en proceso continuo
Cómo trabajamos en metalmecánica y aceroCeldas por familia y SMED
Cómo trabajamos en metalmecánica y aceroBalanceo y OEE de líneas de proceso
Cómo trabajamos en alimentos y bebidasPerfil industrial de Hidalgo
Cemento y materiales de construcción, refinación y petroquímica en Tula, textil en el sur del estado, y la base metalmecánica de Ciudad Sahagún, que fue de los primeros polos industriales planeados del país.
Vecino inmediato del valle de México, con conexión al Arco Norte que permite rodear la ciudad. Es la alternativa natural para plantas que necesitan cercanía al centro sin pagar el suelo del valle.
Mano de obra con tradición industrial en Sahagún y Tula, y disponibilidad amplia en las zonas rurales. La distancia entre domicilio y planta suele ser el factor que más pesa en el ausentismo.
El reto típico en Hidalgo
En ensamble de bajo volumen (un tren no es un lote de mil piezas) el lean se aplica por estaciones de trabajo con contenido balanceado y materiales servidos a punto de uso.
Cobertura en el estado
El trabajo se ejecuta en tu planta: diagnóstico, talleres y seguimiento en piso. La base de la práctica está en Monterrey y la dirección técnica del Dr. Azarang respalda cada proyecto sin importar el estado.
Cómo trabajamos
Semana 1 a 2
Recorrido de planta, medición de tiempos y hallazgos priorizados por impacto.
Semana 3 a 4
Línea base, metas por indicador y secuencia de intervenciones con criterio de cierre.
Mes 2 a 5
Talleres ejecutados con tu personal. Nosotros facilitamos, tu equipo implementa.
Cierre
Estándares documentados, facilitadores internos y revisión de sostenimiento a 90 días.
Preguntas frecuentes
Sí. Trabajamos proyectos en sitio en Pachuca, Ciudad Sahagún, Tula y el resto del estado. La base de la práctica está en Monterrey y la cobertura es nacional: el diagnóstico y los talleres se ejecutan en piso, en tu planta.
En Hidalgo el trabajo se concentra en equipo de transporte, cemento y materiales, metalmecánica, textil y alimentos. El método es el mismo; las herramientas se eligen según el proceso de cada planta.
Con un diagnóstico en piso de una a dos semanas: recorrido de planta, medición de tiempos y hallazgos priorizados por impacto. Termina con una línea base firmada por ambas partes antes de cualquier intervención.
Los primeros resultados medibles en un área piloto llegan en 8 a 12 semanas. La transferencia completa, con facilitadores internos formados y estándares documentados, toma de 6 a 18 meses según el tamaño de la planta.
Sí. El método no cambia con el tamaño, cambia la escala. En una planta de una o dos líneas el diagnóstico es más corto y las intervenciones se concentran en el cuello de botella. El criterio se mantiene: se ataca lo que cuesta más dinero, no lo que es más fácil de mostrar.
Nada especial. Ayuda tener a la mano los registros de paros, el histórico de scrap y los tiempos estándar si existen, pero si no existen o no son confiables, eso mismo ya es un hallazgo. El diagnóstico se hace con la planta corriendo y con la información que haya.
El diagnóstico inicial es una visita de piso con hallazgos priorizados. Sin presentación de 80 láminas.
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